2017高雄大港開唱見

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1986年 — — 那個網際網路還据限在少數大學研究機構,而萬維網(world wide web)還沒發明的年代,一群住在美國德州奥斯汀,平日關心媒體與娛樂話題的朋友有了初步的「祕密集會」,他們希望能為不輸其它地方卻缺乏曝光機會的德州在地音樂人、音樂産業作點事,於是有了舉辦節慶活動的想法。從1987年第一屆初登場,原期待大約能吸引150名參加者結果來了700人, South By Southwest(SXSW)至今正好滿整整三十年。SXSW已變成了每年吸引全球七八十個國家近十萬名參加者的跨文化朝聖儀式,以及當地市政府年度最重要的觀光經濟收入來源。當然SXSW的節慶活動形式早已不只限於獨立音樂表演主題,還包括了影展活動、大型會議、各式展覽,吸引科技開發者新創企業前來交流宣傳的「互動式討論」探索新興技術的前景應用。其中也包括了一些非營利的民權團體前來取經交流,希望有機會參與音樂文化節慶活動的年輕人們討論他們在推動的社會議題。例如矢言要作科技年代中的ACLU,擔起捍衛公民自由權利任務的電子前鋒基金會(Electronic Frontier Foundation),每年幾乎都會搭著SXSW之便,在奥斯汀舉辦「Cyberpunk」活動。


今年的大港開唱音樂祭,剛好趁著這股(?)氣勢,和幾位朋友想趁此場合多觀察年輕世代到底關心什麼話题,如何吸引他們能多主動關心個人之外的小世界,故借著大港開唱之便在週邊搞了一點小活動:在二天的活動現場,我們主要會在「NGO議題村」交流網路數位安全的自保方法。當天使用的材料是由美國哥倫比亞大學新聞研究學院Tow Center for Digital Journalism所制作的大型資訊圖表的(中文)海報展示與討論。


在這張海報上,有一個讓忙著在不同音樂場地裏轉台的路過行人可以快速掃描的QR code 以連結到「數位安全小提醒」網站。這是第一次試著整理過去接觸的資訊安全資料,並進一步考量了本地台灣使用者習慣再作改寫。例如在該文中,完全捨去了談電子郵件加密與推薦即時通訊signal這類老外愛提的資安ABC,姑且先針對台灣(年輕)人手機上網、手機上臉書(及其系列服務,如instagram)打卡拍照的高度成瘾,疏不知其留下的個人喜好、瀏覽習慣甚致通訊內容,都已落入某某某之手,而原當事人往往無法在當下察覺,這些數據會進一步被用來進行個人資訊圖譜的拼湊。你問我那麼這些個人資訊圖譜有什麼作用,會被別人拿去作什麼「壞事」嗎?老實說我不知道,這個不知道因為:第一大數據收集個資後的後續使用處理機制完全不透明;第二這些與我自己個人高度連結的資訊再用於其它目的卻未再取得我本人明確的知情同意確認;第三這裏的「別人」是任何不特定的對象,包括大企業、廣告商、機場的移民官、警察、學校裏的輔導老師、前任情人、未來的上司…….,所以其後果會對我是好是壞,早已超出我自己可以決定與控制的範圍。這種「自我失控」的情況現今仍欠缺相應的法制規範,目前唯一可以保護讓自己更「安全」的方法,或許只剩下一開始對個人資料提供就採取更為警覺審慎的態度吧。(高度地節制自己不要再寫「threat modeling」東東,雖然一開始覺得它很難,但近來亦發覺得TM實在是一件有趣的分析。)

音樂祭第一天(3月25日週六)晚上,還有OKNF Taiwan 的朋友,安排了一場meet-up 講座,希望在音樂話題之外,聊聊當今科技前沿的熱門話題:「人工智慧」將對此人類世帶來何種改變、暢談比較美國南南西(就是本文一開始提到的SXSW)與大港之間的第一手體驗觀察(活動報名請按此)。這算是我們對SXSW/cyberpunk的致敬,希望有一天台灣的各式社會文化運動能長出自己獨特豐富的樣貌與存活自足方式。

歡迎大家到高雄來曬曬北迴歸線的暖陽,享受冰涼的啤酒與震天的音樂,以及偶而逸出地想想這些看似無關實則緊緊相關的課題吧。

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  • The nonprofit ADVOCACY ACTION KIT (雖然這是給美國的NGO/NPO,針對川普上台後的政權局勢,如何重新定位草根運動與倡議遊説策略的簡單指引。不過其在示範基本的連署信、動員電子報、募款感謝郵件等内容架構用語要如何呈現,都非常清楚實用,故推薦給台灣的NGO工作者。另外,如果你下載檔案時填寫了正確可收信的地址,該組織還會有人一直寫信來問你是否需要直接通個電話,進一步了解更多倡議工具資訊啊(→_→))
  • Information Vertigo: How the social sector can build credibility to counter effects of disinformation (The Engine Room 執行長的短文,讀過本站的朋友,應該知道我是他們的大粉絲。在這個社會信任斷裂的後事實時代,「社會機構」「公民團體」要問的不只是在此逆風下何以殘喘,還要有繼續前行的勇氣與策略!!)

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