社會運動老問題
二個月前在 Mobilisation Lab 讀到這篇文章：“Big gaps in modern advocacy training and campaigns support ”，分享了他們在今年初委外邀請 Sara El-Amine 主持執筆的調查計畫。這份計畫對全球60多個NGOs各級工作者、捐款的基金會、志工、諮詢顧問進行了深入的質性訪談、集點團體對話等方式，想收集整理這些與全球進步社會運動關切密切的人士對於當今社會倡議行動的想法與反省，以及Mobilisation Lab 如何找到自身扮演支援支持角色的切入點。
當前的主要挑戰
這份訪談調查，最後整理出如下六大項結果：
- 進步社會運動在廢止歧視和多樣化的情況：許多訓練計畫反而無意地造成了進一步深化了原本欲消弭的族群或性別分化落差。
- 資助者無法對準社運的需求：許多受訪者希望有人可以協助出資贊助單位 發展出類似如其它科技新創部門的「風險投資」方式，以便決定先後投注在許多日常業務的營運而不是僅有狹窄的禮品式愧贈，這樣組織才能放眼進行中長程能力建構的投資以及學習敏捷地回應外界環境快速的變化需求。
- 欠缺後續網絡合作串連的平台：還是反應即便是主張進步價值，但議題的多樣化仍然無法促進讓各團體彼此之間能進行有意義的學習反省 ，這點尤其不利於組織中的新手與中階工作者。
- 沒有激發創意的管道和資源。
- 欠缺共享的用語和意義：尤其缺乏入門級的數位倡議或其它現代社會行動的訓練資源。
- 艱困的社運更需要安全、信賴的支援園地：如果社會活動人士身處在非法治威權的社會，他們面臨了更艱困的壓力。如何克服地理限制來打造共享的空間，策略化彼此抗爭經驗與教訓。
初讀此文就覺得很有意思，想來這份調查總結的六大現況挑戰當是具有某種普遍性，就算以我一個外人來看，已經很羨慕國外大型 NGO 或是中型專注於協助能力建構與訓練的構機所開發累積出來的指引、手冊、教材等資源，但沒想到他們仍然在感嘆與發愁這些基礎能力、網絡合作等工作要如何永續地建立維護。看來某些社會運動在本地未能有效解決的資源、網絡串連、對話平台等老問題，原來在其它國家也遇上了差不多的瓶頸，心裏頓時感到欣慰不少（誤）。
上週簡單介紹過 Beautiful Trouble/ Beautiful Rising 這兩個滙整數位時代中各式重新打造創意的非暴力社會行動工作箱網站。在 Beautiful Rising 列出的資源清單上，才知道 350.org 不但有提供給自己各地草根組織者的組織者訓練資源（https://trainings.350.org/for/organisers/），這份材料還提供了大約完成度80～90%的中文版翻譯： https://zh.trainings.350.org
我當然高度肯定一些資源經驗較豐富的非營利組織願意公開釋出其訓練材料，有些還會盡心努力地完備其教材的各種語言譯本，但大至看過此份訓練中文教材後，仍有些話不吐不快。
感覺 350.org 這份材料仍屬於給新手訓練講師、主持人的參考材料，所以描述與介紹上偏重可立即上手操作，挑選列入的活動屬性都是戰法上的技巧，雖然這樣的編排選擇有其功能性，但此中文譯本的呈現轉化，在整個脈絡結構上卻變得「分散」、「碎裂」。只能說是勉強地把英文直接翻成中文，但幾個社會運動常出現的字眼，如：advocacy versus campaign; strategy versus tactics ，未考量到原文所指，適當地反應在中文在地語境上的層次差異。這樣易讓中文讀者（如我）發生混淆和誤會，而對更年輕的讀者而言，則簡化地以為社會運動只是一些熱鬧活動籌辦。這不正是其上六大問題之中第五點：欠缺共享的用語和意義又一個經典案例嘛。
講完問題和舉出例子之後，接下來，該作什麼能做什麼呢？ MobLab 在原發表的文章最後提到了他們接下來會努力的三大方向：收集建立進步能力訓練者的資訊地圖、支援合作網絡繼續發展、與亞非NGO伙伴持續對話。
即便我個人猜測該計畫的調查結果套用在本地的會運動差不多也遇上的共通困境，不過覺得還是值得有興趣和有資源的單位可以進行比較研究，或可作為某種前導計畫在現況評估的首要工作步驟，至於找出對應的策略與行動可能之後才能發生。所以看來，在這些東西都還沒八字短期內不太可能發生之前，也只能讀讀別人的案例分享，等待他山之石的經驗教訓吧。
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